熊猫体育网站,熊猫体育

7月30日，熊猫体育网站能源召开2024年上半年经济活动分析会，旨在全面总结上半年投资经营工作，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案，确保全年经营目标任务完成，加快推动清洁能源高质量发展取得新突破。

公司党委书记、董事长陈大宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理李明辉作报告。公司副总经理、董事会秘书张伟主持会议。

一、2024年上半年经营工作亮点

公司上下牢牢把握高质量发展主题，深入贯彻落实集团及公司年度工作会的各项部署要求，坚持抓早抓紧抓实、积极主动应变求变、不断优化管理措施，经营发展呈现出“起步好、运行稳、后劲足”的突出特点。

（一）经营提质保持“进”的势头

在困难与挑战因素前所未有的情况下，利润总额实现“双过半”，利润贡献稳居集团首位，“一利五率”总体完成情况好于预期。京内各燃气企业顶住压力，持续发挥了可靠的“压舱石”作用。新能源板块克服限电等不利因素，实现发电量逆势增长。低成本优势逐步显现，单位产品综合成本等经济指标同比降低。财务费用持续减低，补贴争取增利显著。

（二）能源安全筑牢“稳”的局面

圆满完成全国“两会”及党的二十届三中全会等重大时期能源保供任务，成功举办安全生产月系列活动，安全生产形势总体平稳。京内燃气电厂中心热网供热量同比增长，各分公司安全生产趋势整体向好。

（三）绿色发展延续“快”的节奏

在传统优势区域持续发力，实现了锡盟地区新能源装机容量翻倍。山西分、新疆分等新成立公司陆续取得开发指标，逐步形成规模效益。在服务京津冀区域发展，发展储能等战略性新兴产业上取得积极进展。

党委组织部（人力资源部）负责人通报清洁能源公司“三项制度”改革工作进展情况。

公司所属华南分公司、华中分公司、西南分公司、东北分公司分别围绕上半年关键指标完成情况、项目建设与收并购进展、历史遗留问题处理情况等方面，进行深入分析与总结。

公司证券与资本运行部（董事会办公室）、工程建设部、安全生产部分别围绕部室职责、下一步工作计划及要求进行发言。

公司领导班子成员结合各自分管工作进行点评，并指明各领域下一步工作重心。

二、李明辉作经济活动分析报告

李明辉提到，今年上半年，清洁能源及所属企业坚持走高质量发展道路，以问题为导向，实现了经济业绩的稳步增长。下半年，要认清形势、主动担当，始终将发展视为解决一切问题的制胜法宝，以更大“进”的力度，争取更加“好”的经营业绩。

针对下一步工作举措，李明辉指出：

（一）强化安全管理，筑牢安全防线

以安全生产治本攻坚三年行动为契机，扎实补短板、强弱项，着力从根本上消除事故隐患。加强防汛预防措施，提升对极端天气的应急响应能力。

（二）深化“五精”管理，践行过“紧日子”

鼓励全员参与成本管理，激发员工积极性和创造力。提升紧盯年度扭亏治亏目标任务，深入剖析亏损原因，开源节流降本增效。

（三）优化资源配置，提升运营效率

不留余力“抢发尽发”，继续深化调度策略，通过精准预测电力需求、优化资源配置以及提高发电效率等措施，提升电力顶峰保供能力。

（四）绿色转型启新程，创新驱动筑京能

各级领导干部要发扬“三千”精神，带头冲在一线顶在一线干在一线，切实解决投资迟滞、工程迟缓、增利不足等实际问题，加速将项目储备转化为企业高质量增利点。坚持“一厂一策”，推动数字化转型与业务发展深度融合。密切关注行业动态和技术发展趋势，为企业可持续发展奠定坚实基础。

三、陈大宇作总结讲话

2024年下半年是干事创业的“黄金季”，也是冲刺全年目标任务的“关键期”，我们要以党的二十届三中全会精神为引领，把思想和行动统一到新时代新征程国资国企的使命责任上来。既要坚定信心，珍惜来之不易的发展成果，也要锲而不舍，破解制约发展的难点问题，以优异成绩迎接新中国成立75周年。

针对下半年重点工作开展，陈大宇指出：

（一）在提升能源保供能力上展现更大作为

持续完善安全生产清单化管理，特别是在建强现场操作清单上下功夫，确保一线人员实际操作不出差池。健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，扛紧扛牢安全保供责任，一类障碍应防尽防。树立“重专业、讲技术”的鲜明导向，夯实基建及生产人员基本功。

（二）在加快绿色低碳发展上展现更大作为

坚持项目“优选、精建、严管”，不盲目追求规模和速度。聚焦服务首都，重点攻坚绿电进京项目。积极落实“驭风行动”，大力推动分散式风电项目开发。加速推进汕头海上风电项目、官厅和门头沟的抽水蓄能项目，力争年内取得更大突破。严格按照年初基建工作会既定目标，全力推进项目达产。

（三）在提升价值创造能力上展现更大作为

要着力稳价增效，想方设法解决风光限电问题，全面加强电力营销管理。要着力降本控费，燃气电厂和区域分公司要分别以降低汽耗和造价为发力点，持续打造低成本优势。要着力控制造价，秉承“前期基建为生产运营服务，生产运营为前期基建提供支撑”理念，实施开发建设运营一体的精细化管控。

（四）在深化改革激发活力上展现更大作为

增强改革的责任感和紧迫感，在系统梳理企业内部管理和经营发展问题的基础上，把深化改革作为提高效率、提升效益的“金钥匙”，不断深化“三项制度”改革，加快推进改革提质增速。紧盯“三能”机制激发活力，把改革的意义真正传递给广大职工，增强员工的自我革新意识，激发干事创业的内驱动力。

（五）在党建引领高质量发展上展现更大作为

各级党组织要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，持续提高“政治三力”，更好应对公司面临的新形势、新任务，切实把全会重大改革部署转化为推动高质量发展的实际成效。坚持高站位、高标准、高质量开展党纪学习教育，坚持正面引导与警示教育相结合，更加注重廉洁纪律，为企业发展营造风清气正的良好环境。

陈大宇强调：“看准了就抓紧干，能多干就多干一些”！越是非常时期、紧要关头，越要保持定力，踏实工作，要拿出和时间赛跑的状态，以“功成必定有我”的责任担当，加油冲刺、稳住势头，全力以赴确保完成全年目标任务。

公司领导班子成员、总法律顾问、各部室主要负责人，各所属企业领导、专职董事及有关人员参会。